大流行對全球經濟極其困難,不僅將企業帶到驚人的停止,而且還完全改變了他們的運作方式。它鼓勵了創業領域的創業,並改變了我們作為消費者和組織的經驗。
CEO,包括抱負的,現在面臨挑戰,以必須維持或啟動公司的形式。然而,它也是一個醒目者,為那些破解瞭如何在冠狀病毒爆發中破解瞭如何保持漂浮的人的創造機會。
“沒有水晶球可以預測市場在這個前所未有的氣候中如何發展,但我認為企業家對經濟比以前更為重要,“斯蒂芬·哈斯爾博士從克蘭菲爾德管理學院說。
大流行對全球經濟極其困難,不僅將企業帶到驚人的停止,而且還完全改變了他們的運作方式。它鼓勵了創業領域的創業,並改變了我們作為消費者和組織的經驗。
CEO,包括抱負的,現在面臨挑戰,以必須維持或啟動公司的形式。然而,它也是一個醒目者,為那些破解瞭如何在冠狀病毒爆發中破解瞭如何保持漂浮的人的創造機會。
“沒有水晶球可以預測市場在這個前所未有的氣候中如何發展,但我認為企業家對經濟比以前更為重要,“斯蒂芬·哈斯爾博士從克蘭菲爾德管理學院說。
以下是最多的四個重要的方式,您可以準備好成為在科迪德世界中成功的企業家,幾乎沒有巨大的危機:
接受新的正常情況,並將其置於步幅中。也就是說-數字化是未來。集成虛擬操作模式-會議,網絡研討會,社交媒體促銷和其他此類工具。
在線建立您的品牌,並獲得與您的客戶遠程參與的創意-進行生活,會議和其他獨特的想法。
適應來自家庭的工作規範,並建立一個遠程團隊。根據財富,1英尺的4個企業,WFH設施見證了較低的磨損率。
它還讓您僱用來自全球的最佳人才,削減運營成本,如租金和維護賬單,增加生產力。
然而,企業家必須確保創建有利於遙遠的工作環境。
,風險資本家在投資初創公司之前將謹慎謹慎。利用您的競爭優勢,展示您的能力和責任。
創建全面的業務計劃來說服VCS。市場將是苛刻的,並且可以預期商人的多功能性和經驗。因此,用路線圖準備縮放貴公司。
GaryVaynerchuk,最討論的企業家之一,歸因於他的成功。他認為了解您的客戶需求是勢在必行的-這肯定會走很長的路要走。
同時同時同情,並使用您的平台來幫助您的社區。這種大流行教導了我們互相加入雙手的力量。問問自己-我們做什麼;我們有什麼;我們可以做些什麼來幫助?
企業家對機會作出爭議,產生積極的社會變革。展示您的慷慨,您可以為更好的良好做些什麼,並學會利用社會轉變。這將確保您的業務的可持續性。
始終如一地辦理員工,提供支持和賦權,提供靈活性並投資於增長。重申他們的價值現在比以往任何時候都更重要。
首席執行官當人們仍然可能從大流行的影響中捲入這些前所未有的時期,需要表現出這些前所未有的時間。
利益相關者還包括您的客戶。與他們保持聯繫,調整他們的需要,不要讓他們忘記你。建立良好的溝通來構建品牌意識。
“新的銷售策略更專注於遠程參與,因此不要吝嗇通信,”令人驚嘆的美麗首席執行官JackWang說:“傑克王說頭髮。“使用您可以利用的每個平台。您需要不斷提醒您的客戶對您的存在,但確保不要過於侵入。”
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是硬擊中市場內的初級挑戰,但它將來證明年輕企業家的能力。
危機始終誕生革命性的想法,只有通過純粹的堅持不懈,創新,並希望改變世界。充分利用你所擁有的東西,並使你為你工作。
-文章由AdyaSharma博士,管理研究中心,浦那,浦那
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