首先，沒有標準化的劇本成為成功的企業家。您的創業旅程將由您的經驗定義，您對您的想法的承諾以及您在逆境中適應的能力。
我的旅程作為一個企業家開始作為一個孩子，我的第一個在蘋果二電腦上寫基本代碼的體驗-它將目光打開了世界將由計算機轉化的方式。
我很幸運;在我的職業生涯早期，我有幸在NCR和Apple等全球技術公司工作，與索尼，IBM和摩托羅拉這樣的合作夥伴。儘管我從這些經歷中學到了那麼多，所吸取的最有價值的經驗教訓是關於什麼-不做的。
我目前的努力是該旅程的延續-使用ai幫助人類團隊以超人規模運作的技術。但是，技術創新本身不會讓你成為一個企業家。
成功的企業家幾乎總是以變換性願景開始，一個不遵循標準路徑或傳統智慧-想想史蒂夫喬布斯，誰多次，用個人電腦，個人電腦，個人音樂播放器，智能手機和平板電腦，以及每種產品-一個比這項技術更大的解決方案。
所以今天我想在我的創業旅程中分享一些教訓，超越掌握技術或產品：
1。開始解決問題，創業將遵循
創業已成為一個流行語。雖然這可能是你的最終結果，但它不能成為你的目標。一個人必須從願景開始-你的產品必須解決一個痛苦點或改變我們認為理所當然的東西。
想法需要有形和可執行。因此，彈性是關鍵。讓你的第一次傳遞一些時間來“浸泡”，足夠的時間，所以你的思想和身體有機會用一個新的視角來看待它。再次訪問，迭代，直到您覺得它準備測試。
2。縮放，複製，驅動器變換
您的啟動取得的成功取決於您如何從想法到產品或服務的方式。在決定擴展之前的兩個重要考慮因素是a）找到產品-市場契合（如上所述）和b）清楚地了解您向（您的客戶）銷售誰。
為在推出前測試產品時，您必須測試您的銷售流程和您的產品/服務的使用。它也是識別過程中的“洩漏”以及如何迭代該過程以創建更加防水和端到端解決方案的重要機會。
3。不要遵循規範，在您和其他播放器之間創建空白
作為技術企業家，您可以了解創建了由互聯網啟用的新數字世界的變革巨頭。這些公司在遵循毆打路徑時沒有擾亂世界。
所以，在促進和銷售您的業務時，不要只是跟隨劇本。成為“增長黑客”的專家（或僱用），嘗試一堆事情;為LinkedIn，社交媒體的行業論壇，博客，播客，帖子貢獻，並投資結果。
挖掘更深，真正了解您的目標受眾並創建自己的進程到達它們。
4。建立您的“船員”船員
就像每艘船都需要一個有能力的機組人員，企業家精神呼籲一個協調良好的團隊。人們是初創企業最有價值的資產。員工價值有機會將其技能提供使用，並為其貢獻確認。
授權他們在其工作描述的狹窄範圍之外貢獻，識別和慶祝他們。作為他們的領導者，你需要在正確的方向上轉向它們，但不需要微米。
5。設置伸展目標，可實現的里程碑，重複
成功是艱苦的，你應該花點時間慶祝里程碑。呼吸，但認識到維護，甚至增加勢頭很重要。
如果您遭受重大挫折，重新校準並設置新目標。熱情，它具有傳染性。
大流行教授我們對使命進行調整和保持的重要性。作為企業家，您必須準備好從恐慌模式從恐慌模式轉移到適應模式，找到機會-幫助您的團隊，合作夥伴，您的客戶成功。
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在過去的幾個月裡，大流行為企業家生態系統帶來了許多障礙，敦促領導者推動邊界出於他們的舒適區。
彈性，積極的心態和一個協作努力，我們彼此學習，將幫助我們推進並繼續前進。當你專注於好處時，好的情況會變得更好。
-由MahideSilva，Co-Forder＆Ceo，Salkify.ai
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