運動的世界是巨大的。它並不只與人們作為幾個世紀的娛樂活動,也是全球各地各國社會和經濟發展的主要貢獻者。全球體育產業值得飆升480-6200億美元,增長率比GDP更快。
它預計印度體育產業將平均增長約為2022年的約18%,這承諾在該國的體育經理承諾。
作為行業與運動有關的是增長,所以教育機會和工作是與之相關的。
體育管理的程度配備了一種具有血清技能的血統,使體育人員能夠理解並與體育產業相關的更深入的水平,而不是只是一種愛好者。
它不僅是提供豐富的程度還是市場。戰略規劃,代表客戶,管理大量人力資源活動,處理廣播合同,監督金融決定和預算,與國際體育聯合會,國家體育組織,政府機構,媒體公司,贊助商和社區組織聯絡是一些在考慮時,體育經理進行體育經理。
體育管理中的職業生涯,這五件事對於考慮至關重要:
1。有效的溝通是關鍵
體育經理代表了一個組織或運動員在世界面前,因此有效的溝通至關重要。
口頭和書面溝通都必須處於公正,因為人們將與各個行業的人交往,並管理關於品牌和運動員的重要文件。
傳送的能力充分的信息,在必要時說服他人,談判合同和認可機會,利益攸關方的撫慰緊張局勢,有效處理壓力情況是在工作中給出的,因此需要技能。
2。誠信帶你長途
體育產業濫用不道德的做法和醜聞;因此,誠實意識將使運動經理,他的團隊和客戶遠離有問題的情況。
強烈的道德基礎是最大的必要性,同時做出決策和指導您的在體育產業中的團隊和組織為自己製作名稱,而不是丟失面值。
3。主管決策
體育產業是十億美元的行業,體育管理專業人員需要始終思考腳並迅速做出健全的決策。
讀取情況準確,在談到機遇方面做出聰明的選擇,使最佳策略移動並保持在當前事務的頂部,並將它們用於客戶或球員的優勢是工作的重要組成部分。
4。團隊合作的本質
您必須成為人們成為體育產業的一部分。運動經理是體育管理團隊的一部分,他應該成為一個努力了解遊戲的團隊參與者。
做最適合他們的客戶,這是運動經理必須與教練,贊助商,培訓師,法律團隊,媒體人員和各自的營銷團隊合作。
一個好團隊可以做出任何可能的,因此團隊建設品質數。
5。信任並剛剛攜手並進
播放器或客戶需要相信他們的經理。體育經理的工作使他們能夠掌握他們所旨在保護的信息。
體育管理專業人員的動作應始終符合客戶的最佳利益他們代表。在處理客戶,隊友和商業同齡人時,體育經理專業人員也應該是一個只是一個人。
司法感,無偏見的意見和公平治療應該是固有的質量體育經理。
-諾納納·尼姆卡爾博士,主任體育科學學院主任尼姆卡爾(SystsSciences)董事
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