SuyashJain，零售商的BBA舉辦的UPES，Dehradun，不想在休假期間閒著，並決定在第一年本身進行實習。他去了一個在線門戶網站，開始應用於多個實習。
因為他沒有任何工作經驗或任何工作特定的技能，他面臨著很多拒絕，然後他終於在創業公司營銷實習之前。在對人力資源進行電話採訪後，他被聘為為期為期兩月的實習。
因為它是一個啟動，他需要處理從營銷和業務的多種職責向博客和社交媒體營銷的發展。這讓他曝光了一系列業務的各個方面，並幫助他學習各種技能，包括營銷，客戶關係管理，圖形設計以及一些編碼。
在與初創公司的核心團隊密切合作，他甚至開發出許多創造性，批判性思維，解決問題，自力更生和團隊建設等創業技能，後來幫助他啟動自己的啟動。
是一個喜歡參加課外活動，參加研討會和比賽的活躍學生，他發現學生沒有足夠的資源來了解在城市中舉行的活動，並最終錯過了一些良好的機會。
他在那裡看到了一個問題並決定解決它。這導致了Instakhoj-一個網站，旨在促進Dehradun的競爭和活動。
與suyash一起，在實習中，您也可以在創業中進行崩潰課程。您可以在任何實習期間學習這些技能，為您提供企業曝光。然而，初始啟動時拾取這些創業技能的可能性將更高。您會問，如何？
井，初始版本通常有一個扁平層次結構，您經常可以與核心團隊密切合作，並對用戶有直接影響的項目，因此，直接從實時環境中的完成的企業家和專業人士學習。
以下是4個主要的企業技能您可以在使用啟動時執行實習的時間：
1。領導：
目標是通過重點的團隊努力實現的，這只能在一個思想領導下發生，知道如何將每個人帶到一起，以最佳的方式利用每個資源和人才。
領導不僅限於團隊和委派工作。相反，它包括來自團隊建設和管理的各種方面，以保持自我激勵和保持團隊的動機。
在啟動時，您可以觀察領導密切，您甚至可能有機會領導自己的團隊。
2。通信和人際交往技巧：
企業家需要高度熟練與所有利益相關者的各種溝通。這涉及具有良好的觀察和聽力技巧，寫作電子郵件，報告和提案，談判技巧，委派工作能力，委派工作的能力以及處理衝突的能力。
啟動，您經常使用多個項目的多個項目，並與具有不同思維集的團隊成員進行協調，並來自不同的工作背景。您有時必須與團隊成員或任何其他技術挫折的意見不同。
在解決這些問題時，您可以培養積極的態度和耐心和學習以理想的方式傳達您的視圖。
3。靈活性：
企業家在業務計劃和決策中靈活是非常重要的。樂觀，風險容忍和失敗的接受是靈活的三個主要部分。
簡單的單詞，企業家必須能夠處理失敗，重新定義她的目標，重新設計她的計劃根據不斷變化的市場需求，願意承擔風險，並繼續前進。
啟動繼續探索新概念，這使您有機會了解和接受此機會通過在這些項目上工作的技巧。
4。臨界思維：
作為企業家，您必須能夠識別機會，分析問題，計劃創意解決方案，aD對於這是一個重要的決策是企業可以增長的唯一方式。
在實習期間，許多時間，您預計將提出新的項目理念，進行分析和計劃執行執行，從而幫助您灌輸創造力，批判性思維和解決問題的能力。
-SarveshAgrawal是Internshala的創始人兼首席執行官-實習和培訓平台（internshala.com）
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