Home » 職業&工作 » 6個尖端停止轉向工作市場恐龍
成為終身學習者的能力是一個重要的特質,區分成功的專業人士來自平庸。無論您在工作中有多好,您仍然會有您不知道的事情或需要變得更好。
隨著新的信息,技能和技術演習當今快速加速到每個領域,終身學習的重要性只有增加。許多企業專業人士都以錯誤的方式意識到這一點。
為什麼42歲的拉格湖發現自己短熟
raghu42歲,一直在企業生活中的中心,近二十年來邁出了公司梯子。作為營銷經理,他努力地努力吸收貿易的所有技巧,完善他的藝術。但是,在他的領域開放新的途徑近年來的數字和社交媒體營銷等幾年,他突然發現自己越來越依賴他的一些年輕的下屬,他們對這個領域更大的掌握。
raghu的故事肯定不是有趣的是,Raghu並不是一家企業專業突然開發與自己的領域突然開發與他自己的領域突然斷開斷開的一次性案例,案例
。作為印度的企業世界,今天的一些專業人士,特別是當私營部門起飛時在20世紀90年代開始職業的人,正在意識到他們沒有足夠的職業跨越新技能。
靜態技能你會變成一個職場恐龍
在快速變化的企業環境中,你的技能保持靜態和行為能力能比你想像的,讓你在自己的世界裡成為恐龍。隨著你的時間留下來,梯子仍然保持著您的專業旅程的關鍵部分。
以下是6個提示,以確保您在工作市場中始終相關:
1。獲取替換過時的新技能
您可能在您的情況下做得很好字段,但關鍵是永遠不會對自己的能力充滿自滿。今天為您服務的技能組可能逐漸過時。成功的專業人士意識到這些發展和突襲,每個機會都會重新技能自己。
- 這包括進行的短期或兼職課程,可以豐富您的Profile
- 一些中級公司專業人士甚至休息追求執行管理課程,幫助他們重新裝備自己的職業生涯中的較高角色
- ,你必須退後一步,佔據自己並決定您不知道的字段中添加了哪些新技能。簡而言之,在SunLifeAsiaServiceCentreIndia的終身學習者是一個生命長的學習者,在印度的陽光生命亞洲服務中心,與員工允許員工追求一年的執行總體管理計劃。加強管理人員的組織管道,該計劃允許員工提高他們的管理效率。
2。全心全意地擁抱技術
- ,而技術自然地對某些人來說,那裡其他人在技術上挑戰舒適。無論您屬於哪種類別,重要的是要意識到改變您的職業世界的技術變革
- ,例如,在當今世界的營銷專業人員可以忽視社會的重要性他自己的危險。當社交媒體成為遊戲的重要組成部分時,必須重新配置您的所有策略以包括此全部重要的遊戲更換器。而且您必須知道它是如何工作
3。保持挑戰您的舒適區
- 確保您是在您的字段中捕獲root的新開發的行業,並在您的字段中刪除
最重要的是,即使您沒有切換作業
挑戰自己,也不要讓自己滑入舒適區進入舒適區。您從未完成的任務則挑戰自己
- 深入研究您從未進行的戰略舉措。承擔新職責允許人們持續學習經驗
- 一個人應該繼續尋找跨文化作業,這將有助於他們抓住和培養更新的想法和工作策略
在SunLifeAsiaServiceCentreIndia,跨職能團隊推動戰略組織舉措,從多樣性和納入獎勵和識別。
4。採用更高的靈活性
多年的經驗給我們深入了解我們的領域。翻板是,他們傾向於使我們抵抗現代策略和新的思維方式。您不得讓您的歲月突破這種剛性的戰略缺陷
本公司世界在其與客戶和員工交易中採用更大的靈活性。與此同時,更新的做事方式也被接受。確保您足夠靈活,以全心全意地接受這些更改
- ,如Flexi-Timings這樣的倡議,並且只要工作交付,就可以從家庭選項中工作
- 每個公司需要留住人才;確保您的剛性行動對您的組織的磨損率沒有貢獻
5。適應培養變化
- 過去20年帶來了企業界工作方式的根本改變。除了技術外,這種變化的另一個司機一直是新一代千禧一代
- 千禧一代沒有有線(或提出)遵循命令而不質疑;他們更自信並被認為是更浮躁的。難怪,保留它們需要更多的努力,讓他們滿足於他們的工作
- 這一代也有助於使企業文化轉變為更大的轉變休閒和員工友好的
- 每個經理必須學會採用這些變化,以滿足時間的需求和當代他/她的領導風格
,在陽光生命亞洲服務中心印度,管理人員拍攝通過有效的千禧一年的強制性計劃。這使得它們對建議開放,接受文化變化。
6。保持網絡
- 即使您在組織中度過了多年,您絕不能開始相信您的工作是安全的一生。你永遠不知道什麼可能出錯,迫使你再次追捕。在前移動巨頭諾基亞的運營之後,微軟將僱用多達7800名員工。隨著多年的世界統治地,諾基亞員工幾乎無法預料到這一突然的財富衰退。確保您繼續考慮到這些
- 的開發人員,這是Adecco人員的一項調查,這是世界上最大的招聘和勞動力解決方案提供商的一部分,發現招聘經理是三次更有可能僱用成熟的專業而不是千禧一代。這將經驗豐富的專業人士的統計數據置於經驗豐富的專業人士。但是,您需要確保您在擊中作業搜索按鈕
- 時,您必須提供足夠的聯繫人以提供引用。繼續向行業中的人伸出援手;保持您的社交圈完整併製作新的專業朋友。當艱難的艱難
-rajeevbhardwaj,vp,人力資源,太陽生活金融亞洲服務中心
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