2020年的五大就業趨勢將影響千禧一代

年2020年將是我們將看到人們如何看待賠償的完整轉變。印度的千禧一代是有史以來最大的一代，這導致了人口轉移。

到2025年和2020年開始，千禧一代將在2025年佔該勞動力的75％左右。當員工慾望朝工作生活平衡，靈活性和職業生長都會轉向時，他們帶來了許多對公司的新挑戰小路。它們受到新挑戰和新技能的動機。以下是2020的前5個就業趨勢，將影響千禧一代：

趨勢1：在辦公室中移動移動

是移動技術在這裡留下的眾所周知的事實;但是，許多公司尚未調整他們的策略，找到一種阻止員工申請工作變更的方法，並在辦公時間提交恢復。

更多印度50％的千禧年使用智能手機作為求職的一部分。

根據招聘簡介，27％的移動職業網站流量來自移動設備，但只有9％的應用程序通過移動設備完成。

令人擔憂的趨勢是大多數此時當員工應該工作時，他們正忙於從他們的移動設備申請工作。

但此外，移動人才管理允許專業人員更有效地執行日常工作，因此也不能勸阻。因此，敏捷和前瞻性思維是至關重要的，可能會掌握ai以解決解決這個問題的答案。

公司將不再與凸起的眉毛看工作。

拍攝工作之間的休息時間不會成為一個申請工作的人，原因如此，提出孩子，旅行或學習新技能將會常見。

策略和策略聯繫此類專業人員也可以證明對公司非常有益，並且可以通過目標主動採購，人才社區，研討會，校友網絡，為那些離開公司的人，並可能考慮回歸。

當時雇主更願意僱用目前正在工作的人，因為假設是這些人的假設，那時候將在2020年到2020年o雇主值的日期知識，經驗，了解趨勢和技能。

幫助的最佳方式是溝通和介紹技術，員工感覺比以往任何時候都孤獨。

像每月慶祝活動（員工的日期）和公司支持的社交活動等團隊慶祝活動都是使工人感受和認可的所有低成本方法。

趨勢4：年度績效評估審查過程

傳統上，許多公司在一年內回顧每個人的進展是一個有挑戰性的過程填寫繁瑣的形式。

在最近對500名人力人員的專業人士進行的一項專業人員調查中，30％的人表示，他們的年度績效審查沒有影響或無效地改善他們的專業表現，並且在這500個人的情況下，關閉40％的人表示，這種年度審查並沒有告訴他們如何做更多或不同，以改善未來的性能。

在同一調查中，接近90％受訪者表示，季度反饋和半年績效評估將比年度審查更有效。

趨勢5：員工的標題/名稱

人才管理正在從秘密慢慢移動到透明過程。公開發布機會並將員工升級到他/她的選擇的指定將是2020年的趨勢，並且在績效審查的基礎上，在這個新的指定和作用的情況下，新的補償可以相應地工作。

結束，如果您向我詢問了2020年的人才管理指南，那麼我的回復將是以下內容：