如果2020是歷史,那麼2021仍然是一個謎團,這將被解決,因為我們繼續在今年前進。為了保持今年的解碼,我們對我們可以預期在2021年我們的工作場所發生的某些事情做好準備。
所以,讓我們在2021年的工作場所預計的預覽,以及人力資源應該準備。
1。混合工作及其目標
工作場所在2021中最有可能是虛擬或物理或最佳的混合動力,即員工的物理和虛擬的組合。
人力資源部人員將在定義現實目標和確保它有效與員工合同的業務。
同時,保持其過程和通信靈活,以滿足環境的不斷變化。
如果2020是歷史,那麼2021仍然是一個謎團,這將被解決,因為我們繼續在今年前進。為了保持今年的解碼,我們對我們可以預期在2021年我們的工作場所發生的某些事情做好準備。
所以,讓我們在2021年的工作場所預計的預覽,以及人力資源應該準備。
1。混合工作及其目標
工作場所在2021中最有可能是虛擬或物理或最佳的混合動力,即員工的物理和虛擬的組合。
人力資源部人員將在定義現實目標和確保它有效與員工合同的業務。
同時,保持其過程和通信靈活,以滿足環境的不斷變化。
如上所述,最有可能是一個混合工作環境,這些環境將限制在工作場所的所有員工達到百分之百的容量。團隊內部,交叉功能和組織級別的互動將是虛擬的。
2020提供了足夠的經驗和挑戰,以保持員工連接。然而,它肯定會在2021年更好,然而,需要考慮創造性和多種模式,以保持連接的是HR的重要任務。
以確保接合級別的維持和增加的較新的做法或想法必須創建。
訂婚不僅適用於現有員工,而且還可以吸收虛擬工作環境中的新joinees以不同的方式縮短他們的學習曲線。
2020也讓我們掛鉤了兩個關鍵的工作款式,即’家中的工作’和’家中的工作’。在某種程度上,“工作-生活平衡”的定義是重新定義這些變化的條件。
它也導致在日常工作例程期間要解決的不同優先級。這將在2021年繼續,這意味著人力資源和工作場所將不得不更加謹慎和靈活。
他們將需要釋放他們的一些策略和工作規範為了滿足要求。
員工福祉現在將增加焦點精神健康和福祉。一個簡單的心態轉移讓員工精神上準備自己恢復到全職工作本身將需要很多心理準備。
右轉改變他們已使用的習慣為了處理他們受到影響的恐懼等需要很多心理準備和焦點。
作為人力資源和組織,支持員工在這方面有一個平穩的旅程將是關鍵。
與物理和虛擬空間一起,新的工作條件也將導致在工作場所的新技術應用的實施。為確保員工和工作場所能夠成功實施它,人力資源將不得不在駕駛這個方面發揮重要作用。
新進步將導致不僅導致學習技術能力,但也需要接受員工,因為這些申請的一些申請將導致員工正在圍繞時鐘進行監測,跟踪他們的效率/生產力,活動監測等,這可能會影響員工接受它並順利學習它的影響。一年中的一天。警惕,靈活和謹慎地了解,在此階段有效地工作的策略將是成功的關鍵。
所以,祝你有一個快樂和令人興奮的新年!
-由SudhirDhar,執行董事&頭,HR,MotilalOswalFinancialServices
閱讀:在Covid-19之後,物理和情感上準備好的員工返回工作場所嗎?
讀取:鎖定結束後:工作場所如何變化?我們將如何調整?
讀取:5種方式,工作的未來將在Covid世界的後期改變